Запобігання корупції та доброчесність
Як повідомити про можливе порушення, розпізнати конфлікт інтересів і перевірити документи закупівель.
Документи закупівель і додаткові практичні пояснення
Рішення про закупівлі, використання коштів і майна, оцінювання та організацію роботи закладу мають бути обґрунтованими й неупередженими. Для працівника це означає вчасно помічати обставини, які можуть вплинути на рішення. Для батьків та інших відвідувачів — знати, де перевірити інформацію та як передати конкретні факти.
Чесні рішення й навчання
Не пропонуйте й не передавайте гроші, подарунки чи послуги в обмін на оцінку, зарахування, закупівельне рішення або іншу перевагу. Якщо від вас вимагають таку винагороду, зафіксуйте відомі вам обставини та скористайтеся каналами повідомлення.
Під час навчання виконуйте роботи самостійно, зазначайте використані джерела й подавайте правдиві відомості про результати своєї роботи. Правила академічної доброчесності →
Коли варто зупинитися й повідомити
Особистий інтерес
Ви готуєте або погоджуєте рішення, яке може стосуватися вас, близької особи чи ваших приватних інтересів. Опишіть цей зв’язок компетентному керівнику до подальшої участі в рішенні.
Пропозиція вплинути
Вам пропонують винагороду, послугу або перевагу за потрібне рішення. Зафіксуйте обставини та скористайтеся належним способом повідомлення.
Розбіжність у документах
Кількість, ціна, комплектація чи призначення майна не збігаються з документами. Вкажіть конкретну невідповідність і матеріали, які допоможуть її перевірити.
Як діяти працівнику
- 01Визначте рішення та свій зв’язок із ним.
- 02Викладіть факти письмово.
- 03Передайте компетентному адресату.
- 04Збережіть повідомлення й відповідь.
У повідомленні поясніть, яке завдання ви виконуєте, у чому полягає приватний інтерес і як він пов’язаний із вашими повноваженнями. Не підміняйте опис фактів припущеннями про чужі мотиви. Якщо відомості потребують перевірки, зазначте це прямо.
Закон розрізняє потенційний і реальний конфлікт інтересів. Вимоги до повідомлення та врегулювання залежать від статусу особи й конкретних повноважень. Для осіб, на яких поширюється стаття 28 Закону, діють установлені цією статтею обов’язки та строки. Їх варто перевіряти за чинним текстом закону, особливо перед участю у відповідному рішенні.
Працівник бере участь у підготовці закупівлі та дізнається, що з одним із можливих постачальників його пов’язує приватний інтерес. Наступна дія — письмово описати обставини компетентному керівнику та отримати визначення подальшої участі в процедурі.
Зберігайте повідомлення разом із відповіддю чи рішенням щодо врегулювання. Це допоможе виконувати подальше доручення з розумінням визначених обмежень і відповідальності.
Подарунки, послуги та внески
Особиста винагорода за рішення чи перевагу створює ризик порушення. Якщо вам пропонують таку винагороду, збережіть відомості про пропозицію та зверніться належним каналом. Застосування законодавчих обмежень щодо подарунків залежить від статусу особи й обставин; пояснення наведені на офіційній сторінці НАЗК.
Питання благодійної допомоги та використання коштів можна перевірити в розділі фінансової інформації. Для навчальних робіт, оцінювання й чесного використання джерел діють окремі правила академічної доброчесності.
Як діяти батькам або іншому заявнику
Якщо питання стосується рішення Ліцею, зверніться до адміністрації: назвіть рішення, дату й обставини, які викликають запитання. Додайте посилання на документ або його фрагмент. Для повідомлення про можливе корупційне правопорушення скористайтеся офіційними каналами НАЗК, наведеними на сторінці повідомлень.
Повідомлення щодо керівника слід адресувати органу, до компетенції якого належить його розгляд. За потреби офіційний ресурс НАЗК допоможе визначити спосіб повідомлення. Персональні дані та матеріали обмеженого доступу не варто розміщувати у відкритих коментарях або загальних чатах.
Де перевірити пов’язані питання
У розділі Ukraine Facility є суми, склад закупівель і договори Prozorro. На сторінці повідомлень можна обрати адресата для звернення. Для питань щодо роботи закладу доступні контакти адміністрації.